Accompagner les dirigeants et les comités de direction pour:

• Favoriser un climat de confiance efficiente
• Co-construire la vision et les axes stratégiques
• S’appuyer sur des postures et outils qui favorisent exemplarité et co-responsabilité

Accompagner les systèmes pour:

• Accueillir et transformer les résistances
• Modifier le rapport à l’échec et aux erreurs
• Construire autour de réussites
• Résister au « toujours plus de la même chose »
• Ancrer les postures et outils pour s’équilibrer dans l’impermanence

Accompagner les équipes pour:

• Faciliter l’adhésion, l’appropriation et la mobilisation
• S’approprier les postures et outils favorisant la coopération