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OUTILS EVALUATIONS

Procéder au diagnostic, à l’évaluation c’est avant tout écouter et comprendre, sans stigmatiser et sans jugement.

 

Evaluer :

  • Le capital humain et la performance sociale
  • Le seuil de maturité des équipes
  • La performance et la posture managériale
  • La gestion du stress et des priorités
  • Les typologies et influences (AT, Personnalités, Forces, MBTI, Enneagamme…)
  • Le pilotage du changement

 

Cadre :

  • Des consultants formés et certifiés aux outils d’évaluation pour une intervention et restitution dans le respect de l’organisation et des individus.
  • Une démarche déontologique dans l’intervention et la restitution
  • Supervisés pour une meilleure compréhension et restitution des diagnostics organisationnels
  • Une plateforme digitale spécifique est à la disposition de nos clients pour un accès aux questionnaires respectant la stricte confidentialité des réponses

Outils intégratifs et systémiques

  • Evaluations individuelles et collective
  • Interaction entre les facteurs personnels, relationnels, organisationnels et managériaux

Fiabilité techniques, validation scientifiques

  • Confidentialité et anonymat des résultats
  • Validés par l’université de psychologies (Univ. Paris Descartes)
  • En cours de validation auprès d’autres universités et écoles de management

Des questionnaires fondés sur des apports théoriques éprouvés

  • La Théorie des Organisations de Berne (Sch.FOX)
  • L’approche systémique des organisations
  • Les travaux de Lewin, Moss Kanter, Kotter, Autissier Moutot…
  • L’Approche Narrative pour sa restitution