La pédagogie des talents ou comment réconcilier l’émotionnelle et le professionnel
"Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien,trouvent d’eux même les bonnes réponses"
ACCOMPAGNER L’HUMAIN AU COEUR DES ORGANISATIONS
- Coaching de dirigeant
- Coaching de manager
- Coaching d’évolution professionnelle/Accompagnement au changement
- Coaching individuel de prise de fonction
- Le Coaching individuel est un processus pour :
Développer l’existant, le potentiel de changement de la personne
- Se (re)mettre en action
- S’approprier des outils
- Découvrir et utiliser comportements, compétences, positions, modes de pensées pour aller vers un objectif donné
C’est un processus d’apprentissage qui part de la compétence de l’individu et la développe. L’intervenant Kaizance prend en compte la Personne Morale et l’accompagnement des individus dans le respect de l’équilibre du système et la notion de co responsabilité.
LE CADRE DU COACHING
- Un contrat de coaching
- Un accord tripartite ou quadripartite
- Respect des exigences éthiques et déontologiques
- Huit à dix séances
- Des locaux pour accueillir le coaché dans un espace neutre et confidentiel
