OUTILS D'EVALUATIONS
"Procéder au diagnostic, à l’évaluation c’est avant tout écouter et comprendre, sans stigmatiser et sans jugement."
Kaizance
EVALUER :
- Le capital humain et la performance sociale
- Le seuil de maturité des équipes
- La performance et la posture managériale
- La gestion du stress et des priorités
- Les typologies et influences (AT, Personnalités, Forces, MBTI, Enneagamme…)
- Le pilotage du changement
LE CADRE
- Des consultants formés et certifiés aux outils d’évaluation pour une intervention et restitution dans le respect de l’organisation et des individus.
- Une démarche déontologique dans l’intervention et la restitution
- Supervisés pour une meilleure compréhension et restitution des diagnostics organisationnels
- Une plateforme digitale spécifique est à la disposition de nos clients pour un accès aux questionnaires respectant la stricte confidentialité des réponses
Outils intégratifs et systémiques
- Evaluations individuelles et collective
- Interaction entre les facteurs personnels, relationnels, organisationnels et managériaux
Fiabilité techniques, validation scientifiques
- Confidentialité et anonymat des résultats
- Validés par l’université de psychologies (Univ. Paris Descartes)
- En cours de validation auprès d’autres universités et écoles de management
Des questionnaires fondés sur des apports théoriques éprouvés
- La Théorie des Organisations de Berne (Sch.FOX)
- L’approche systémique des organisations
- Les travaux de Lewin, Moss Kanter, Kotter, Autissier Moutot…
- L’Approche Narrative pour sa restitution